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文章来源:   发布时间:2019-11-20 19:24:59  【字号:     】  

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10、大選得最多席MobLab 融資信息:宣布其與美國Andrew Nikou基金會( ANF)達成戰略合作並獲投千萬。正式紫金娱乐app_首页

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回國後參與扇貝網(國內前三英語學習網站)的創立,結果也是高中學習產品高考妙記的創始人 。原標題:出爐鉛筆道融資榜 10.23 | 那家做O2O全品類電商的品牌今天又拿下1億美金融資 10月23日融資速遞,出爐在鉛筆道融資榜,千萬要看~ 1 、聯智科技 融資信息:宣布完成數千萬元Pre-A輪融資。業務介紹:為泰黨獲瑞神安起源於清華大學微電子所與中日友好醫院從2009年開展的新型植入式胃電刺激器的科研項目,為泰黨獲彼時團隊便著手開展植入式神經刺激器的研發 。紫金娱乐app_首页業務介紹:泰國竹間智能成立於2015年,泰國致力於自然語言理解、語音識別、計算機視覺、多模態情感計算等技術的研發,是國內少數具有語音、語義、圖像全場景人機交互技術的企業。本輪融資將主要用於植入式脊髓刺激器的臨床試驗、大選得最多席產品的開發以及市場推廣。

目前,正式該公司業務包括自有寵物食品,寵物服裝以及寵物主人周邊產品等。由圖靈創投領投 ,結果黑馬基金等其他機構跟投。吳智勇:出爐我是吳智勇,出爐豐厚資本的,我們投資的階段還是偏早期,我個人是做PE,後來創業的時候做豐厚資本,做了早期,我們覆蓋的階段從天使、Pre-A ,偶爾也跟幾個B。

但是我們要平衡好,為泰黨獲畢竟我們是站在買方的角度考慮問題。我最後一點想說的是怎麽能夠穿越鴻溝,泰國企業怎麽能夠長期發展,泰國我覺得AI公司分為三個階段 ,第一個階段是你把一個想法變成一個實打實的產品,第二個是把你做出來的產品讓市場上有一些人覺得真的有用,願意付錢去買,第三個階段是真正把你的銷售市場能夠規模化。正好在我們的客戶裏麵有一些跟這個領域稍微搭點邊的企業,大選得最多席在全世界範圍之內都有自己的影響力。正式同時我們也是希望能再尋找一些跟我們的理念或者我們關注的方向是比較合拍的。

我覺得現在講變現,現在這個階段其實更多的是投的項目,在判斷的時候,這個項目能不能長期存活和長期生存的概念 ,在後麵我們會更看重,因為裏麵有很多也是產業出來的背景,我們更多的是基於我們的理解 ,現在很多項目是投偏中期前後。所以我們也是在慢慢學習的過程中,今天來跟各位一起交流學習一下。

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我們跟他們時間久了以後發現一個規律,第一個,很多這樣的家族,特別是自己跟技術有關的,他們的投資邏輯跟上一場論壇姒總的邏輯很像,你必須要把這個行業的路線圖搞清楚,在這個事情沒有做好之前是不會隨便下手的,因為做產業的人都是實打實的。另外是AI,互聯網、移動互聯網,好像什麽都能往這裏裝。王鈞:當時為什麽會投體素? 陳蓉華 :AI無非幾個大方向,圖像識別、語音等等,有幾家公司我們也挺喜歡的,啟明也在投,現在估值也比較高 ,我們也在關注後續的空間。現在謹慎了,會給產品的權重更大一點。

在過去三五年裏麵 ,從AI的角度講,你們幾位碰見的明星項目是什麽?跟著你漲起來的,實實在在掙到錢的。在本屆年會上的圓桌對話:求索人工智能產業‘變現路中,君基資本管理合夥人陳蓉華。現在這個困難不是我一個人的困難,是全行業的困惑。王暉:這兩家公司你進去都是比較早的,它什麽地方做對了就能跨過這個深淵? 周誌峰:這幾家公司雖然估值都是幾十億美金,但是他們其實都經曆了至暗時刻,都有過融資幾乎融不到麵臨破產的時候。

優必選機器人也在申報科創板,他們今年也是一個15-20億之間的規模 ,確實頭部的AI公司,當然非常非常少,極少數,闖過了商業化最大的深淵,他們是跨過深淵的,正因為人工智能的技術壁壘非常高,技術壁壘是能夠形成一家企業的核心競爭優勢的兩三個最重要的東西之一,人工智能的技術壁壘非常深,能夠跨過這個深淵,建立自己商業壁壘的公司,找到自己方向的公司,它的收益會超過集成商,中國上一代的IT公司。嘉富誠家族辦公室CIO劉立鑫;磐合家族辦公室合夥人汪欣。

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我們現在沒有2016、2017年最熱的時候那麽快 ,但是現在基本一年也會投大概三四個強AI的項目。陳蓉華:我覺得跟汪總剛才講的有點類似,AI是更高層的技術手段,我們發現他們在做產品的過程中,因為我們自己也做過實業,在創業的過程當中,從做產品到市場,再到擴大的過程,其實這個過程是非常難的過程。

汪欣:從家族資金的特性來講,我們不太會受外部的影響,或者我們經常提醒我們的家族,不要因為某一個概念而忘記了商業的本質,其實很多時候他們也會提醒我們,因為我們是做投資的。也有好多投的項目其實還很不錯,融資很順,但是實際上估值都在往下調,或者是這一輪估值貼著上一輪差不多漲一點,沒有太大幅的增長。所以我們相對來講還是比較平穩,基本上看好了就下手。王鈞 :今年做了幾個GP或者幾個項目? 汪欣:今年比較保守,因為前幾年投得比較多。第三,因為我本身是管理谘詢出身的,我覺得無論什麽都脫離不了行業,就像你說我是一個醫生,但是我到底是看眼睛還是看心髒病的,以前是不太清晰的,比如眼科很高明的醫生,忽然發現了一個治心髒病的方法 ,反過來,AI必須與行業應用相結合,我發現有一些To B的公司的確是在細分領域找到了很好的,有些GP對某些行業以前保持一些成功,行業有特點的GP我們還是喜歡關注的,醫療或者是金融等等,這個已經有很多成功的例子。汪欣:我們這個家辦跟其他的略有不同,我們比較偏向於服務,所以在投資這個事情上不太會把客戶所有的投資決策權拿過來 ,而是跟他們一起商議。

我們自己在人工智能這一塊的研究,我覺得有很多人可能是科班出身,但是學術出身做AI,我們感覺到大概率是做不成的,為什麽?是因為這一行其實對於產業化的要求是需要你有一個場景,就是你在現實當中練就AI很多的 ,大家基本的概念都會,但是實際上真正能夠把這些落地,有這種技能的人基本上很少,現在很多的公司我們看到的都是用一種,就像剛才啟明講的,有不同的階段,從產品到市場,但實際上很多人就是基於一個假設來做一個模型,好處是數據便宜、運營便宜,另外有經驗。所以判決技術方麵的GP或者投資機會的時候 ,我們會比較看重兩個方麵,第一個方麵 ,就是他能不能抓住事情的本質,如果做AI,很多技術派的創業者是做不起來的,因為他們缺少的是商業思維 ,我可能做非常厲害的AI技術,但是請問誰買單?這個問題隻要回答不了,這個公司就是起不來的。

包括我們最近投的一個項目是看了三年才投。另外我們跟投AI頭部的企業也有一些交流,我談三點: 第一,算法+數據,這是核心,算法其實是跟全世界的團隊競爭,我們接觸的頭部機構,他們的算法都是以色列來的算法 ,這裏麵你想出來,而且想跟清華出來的人競爭,可能偏VC階段會有好的判斷,這是偏VC階段好的算法。

第一個類似,我們還會投這樣的世界級的創業者,商業之路稍微遠一點 ,不會再去布局視覺、語音領域,更多的是布局真正從認知到推理的階段。王鈞:A輪還是B輪? 周誌峰:差不多是A輪和B輪。

這個過程有時候是需要循序漸進的,像體素不會做非常複雜的,比如做一個眼底掃描,這是他擅長的,也是在2017年新規之後第一個拿到的,做一些肺部的、冠心病的,這是行業的痛點 ,在於這個行業有很切實的需求在裏麵,有這個需求 ,相關方就願意付費,你做的質量最高就好 。我把收益倍數的20多倍最好的那些基金成立的年份都是在最差的年份,所以在這一點上來說也是一個好消息,如果你是頭部的機構,像在座的,如果你這個時候企業的估值也會好,而且對於這些企業競爭對手,那些搗亂的自然消亡了,拿不到錢,這個時候是否會出現一批標誌性的最好回報的基金,衝到20倍以上的不多,也許在這個時候能夠投出來。王鈞:是一個GP還是一個項目? 鄭界 :是GP投的項目 ,因為我們都是要直接參與投委會的,我不能說GP直接投了,我們自己沒看的話,我們自己也是不放心的 ,因為我們相對來說都還是比較謹慎的。但有一些微觀層麵其實我有一些不同的觀察 ,我回答王兄這個問題從三點: 第一,我們認為人工智能還是早期風險投資,在未來3年最有機會的領域之一,因為我們剛剛做完研究,所以跟大家分享一些數據,比如我查閱了美國最大的一個學術期刊,paper,論文發表的網站,人工智能每天發表的世界頂級,被某個專家組審出來的頂級paper有1300篇,一年有五萬篇,全世界沒有任何一個細分領域有這麽多頂級的論文。

很多家族裏麵從事投資的人,除了外聘的部分以外,還包括家裏的某一位二代成員,我們把這件事情當成為家族培養未來接班人比較重要的方法。以下為圓桌對話 :求索人工智能產業‘變現路實錄,由投中網整理。

科技本身是實現效果的工具,但它並不是商業模式本身,最終能不能活下去,最重要的是你有沒有付費用戶,這些也是我們從我們的客戶身上學習的,能活得長的企業都是很小心謹慎的企業。另外說到壓力困惑,最近的壓力困惑就是前端這些市場上吹起來比較高的估值,講故事吹起來的估值 ,收入,還不說利潤,撐不住了,這對後續的融資是蠻困難的 。

也可以跟我們分享一下,舉幾個案例,原來的失敗教訓。現在我投的不論是人工智能也好,還是其他的工業互聯網,或者物聯網,還是5G,很多特別大牛的團隊 ,真的很牛,除非你的估值足夠便宜,比如五千萬估值、三千萬估值,或者幾千萬估值 ,但是上去什麽都沒有就上億的話,我一定會看你的產品跟垂直行業的應用 ,你的收入會不會驗證,你的產品出來之後 ,客戶願不願意為你買單,那個時候我才會真正出手,哪怕估值更高一點 ,這樣的項目我看了好幾個,並且背景都很強。

第三塊我們會繼續來投解決AI在進入行行業業、家家戶戶中遇到的巨大的底層架構挑戰,比如今天抖音處理一個視頻的成本,一幀一秒視頻的成本需要8塊錢人民幣,處理一個完整視頻需要上百人民幣,抖音想處理這麽大的視頻都用AI不可能,怎麽有新的底層技術讓人類使用AI變得更便宜。我們現在開始對中國也特別感興趣,我們覺得來中國市場,GP、創業者的視野都是有那麽大的寬度,所以也是我們為什麽特別感興趣。王鈞:如果覆蓋足夠廣的話,現在每個領域,不管是To B還是To C,真正見到收入比較多的是什麽領域? 吳智勇:見到收入比較多的是To G,尤其是智慧城市、安防,確實購買力蠻強的,垂直領域的,比如我投了一個,你可以說人工智能,也可以說產業互聯網,就是鐵路、高鐵領域的,紮特別深,盈利能力特別強,淨利潤三千萬了,所有的巨頭要進這個行業都要買門票,要合作。因為新西蘭很多GP都是屬於比較傳統的,大家可能也會比較謹慎 ,不管是我在新西蘭投也好,我來中國投也好,我們都比較謹慎。

陳蓉華:今年我們總共投了差不多四個半項目,有一個是去年確定,今年交割的,有兩個正在做,我覺得也不純粹算人工智能,隻不過在互聯網這個領域有很多的人工智能提升和加分的項目,但是這種項目,我們出手其實主要還是看能碰到什麽樣的項目,我們現在在做兩個,一個比較大,一個中等。我最近花了很大的精力都在幫助處理這些事情。

有些本來就是非常激進,才做到今天,他會非常欣賞敢幹敢拚的人,另外就是偏保守的,越是節省的創業團隊可能老板越喜歡。大部分公司商業化落地是比較困難的,曠視科技在港交所的數據是大家都能看到的,它已經做到了超過15億人民幣的銷售規模,我覺得這是實打實的數據。

因為相對來說 ,我們的幾個家族其實都是屬於價值觀比較接近的 ,我們都比較相信要很專業的人去做這個產業,才能最後出來一個非常好的結果。王鈞:這可以留給智勇投。


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